为破解审判执行工作中的堵点、难点，定日县人民法院探索构建以“五会”为核心的审判管理新机制，通过系统集成、精准施策，有效激活内生动力，推动审判执行质效实现跨越式提升。2025以来，受理各类案件605件，结案609件（含旧存60件），分别提升9.01%、18.71%，案件数量位居全市前列。在2名员额法官长期脱岗驻村、抗震救灾与灾后恢复重建任务极重情况下，法官人均结案数超过121.8件，最高法院确定的16项审判执行指标全部居于合理区间或者优于合理区间，呈现良好发展态势。

定期召开审判委员会会议，集中研究重大、疑难、复杂及新类型案件，统一裁判尺度。重点审议审判执行运行态势分析报告，为全院工作定向把脉，确保决策部署精准对接质效提升需求。年内召开审委会会议3场次，研究机制制度1项，讨论重大新型案件8件，形成指导性意见2条，邀请检察长列席1场次。

    二、专业会“重研讨、求共识”，织密统一“裁判网”

定期召开法官专业会议，聚焦建设工程、灾后重建、新型案件等专业领域法律适用、政策衔接等难点，进行深度研讨交流。通过类案检索、集体研讨，有效预防“同案不同判”。年内召开法官专业会议4场次，重点学习新出台的法律法规、司法解释、指导意见20余篇，讨论疑难复杂案件12件，尤其围绕发改案件重点讨论分析，“程序与实体并重”理念不断强化，案件数量持续增长情况下发改率同比保持持平

    三、评查会“严体检、补短板”，筑牢质量“生命线”

定期组织季度案件质量评查会，对发改、再审、小额诉讼程序等重点案件随机抽查进行“全面体检”。建立问题清单，深入剖析成因，并通过优秀庭审、优秀文书评选树立标杆。评查结果直接关联绩效考核，倒逼质量意识提升。年内组织召开案件评查会3场次，评查各类案件312件，形成常见问题规范化意见34条，案件瑕疵率持续走低，服判息诉率持续上升。

    四、数据会“精研判、明态势”，用好管理“晴雨表”

定期召开季度数据会商机制，依托审判执行“一张网”平台，对各项核心指标进行动态监测、深度分析和趋势研判。聚焦短板弱项，精准“画像”各庭室、各法官办案态势，及时发现异常波动，推动管理决策从“经验驱动”向“数据驱动”转变。年内召开数据会商会4场次，通报数据4次，发出预警提示123次，审判执行管理从“单项奔赴”向“双向赋能”发展

    五、周例会“强闭环、保落地”，压实末端“责任链”

全面推行周例会机制制度，将其定位为决策执行与动态调控的关键枢纽。每周固定召开，重点跟踪审委会决议、专业会共识、评查会整改及数据会商预警事项的具体落实情况，形成“部署-执行-反馈-优化”的紧密闭环。强化对长期未结案件、重点督办事项的流程节点管控与即时调度，确保各项提质增效举措直达一线、取得实效。年内召开周例会23场次，督办审结超过六个月以上长期未结案件13件，超过一年以上长期未结案件1件，长期未结案件同比下降100%，管理闭环效能充分显现。

下一步，定日县人民法院将持续深化“五会”机制的系统集成与效能融合，推动审判管理体系和管理能力现代化，为审判执行质量与效率持续提升提供更坚实的机制保障。