阿里地区革吉县坚持深化“党建+六联”模式，努力探索共建、共治、共享的基层社会治理之路，着力提升基层治理现代化水平，以基层“小治理”筑牢社会稳定“大格局”。

深化“党建+组织联建”模式聚合力。充分发挥村（社区）党组织的战斗堡垒作用，探索构建“一个核心、一张网、一家党员中心户、一支联建对子”治理体系，推行“乡镇村居干部+网格员+党员骨干”治理模式，科学划分网格并设立党组织，实行“1+3”人员梯次配置，建立“五张明白卡”、明确“七大员”职责，常态长效开展在职党员到社区“双报到”、党员“三包”以及“三联”工作，深入开展党员志愿服务、结对帮扶等活动31场次。县委组织部大力实施“城乡结对、支部共建”行动，探索出机关、村（社区）、寺管会“组织联建、党员共管、资源共享”结对共建新路子，签订《革吉县城乡党支部结对共建帮扶承诺书》22份，开展“送温暖、献爱心”“五个一”主题实践活动41场次，推动基层党建工作全面提质增效。

深化“党建+责任联查”模式定职能。建立健全乡村治理联席会议制度，严格落实《阿里地区2023年基层党建工作重点任务清单》《“4+1”党组织书记抓基层党建工作责任清单》《革吉县2023年党建引领乡村治理试点县实施方案》，将党建引领乡村治理作为县、乡镇党委书记和村（社区）党组织书记抓基层党建工作述职评议考核的重点内容，听取基层党建工作和乡村治理工作汇报3场次，督促村（社区）干部在参与乡村治理中勇担当、善作为。福康社区积极探索“积分制”管理新模式，研究制定《革吉镇福康社区乡村治理推广应用积分制实施方案（试行）》《革吉镇福康社区乡村治理推广应用积分制积分规则》，不断激发村民参与乡村治理的内生动力。

深化“党建+队伍联合”模式促提升。持续抓好驻村工作队、村（社区）“两委”班子、网格员、作业组组长、农牧民党员“五支队伍”建设，采取县级乡镇集中培训、一对一结对帮带、以会带训等方式，举办培训班17期544人次，选派村干部、乡村振兴专干等110余人次进行实地观摩学习，基层队伍履职能力不断提升。各驻村工作队以开展“百日走村入户大调研”活动为契机，深入牧场帐篷、生产一线，开展国家通用语言文字教育培训82场次，参与农牧民党员、群众1289人次。

深化“党建+保障联享”模式夯基础。建立健全党委全面领导、组织部门牵头协调、相关部门加强指导、行业系统有力推动的党建引领乡村治理工作格局，坚持以协调解决基层治理工作经费240万元为保障，以落实村民议事机制为基础，以“四议两公开”“三务公开”制度为根本，定期召开村（居）民大会62次，让村（社区）居民自主“说事、议事、主事”，有效保障乡村治理工作有序有效运行。县民政局联合各乡镇党委，组织各村（社区）召开党员代表、村民代表等会议广泛征求意见，修订完善20个村（社区）“村规民约”“居民公约”，推动农牧民实现自我管理、自我教育、自我约束。

深化“党建+工作联动”模式抓落实。探索建立县综治指挥中心、乡村扁平化一线指挥部，形成县委统筹、乡镇牵头、村（社区）落实的“三级联动”责任体系，按照村（社区）下单—乡镇派单—县直部门接单三步走工作流程，形成县直部门处理—乡镇传单—村（社区）反馈机制，着力解决农牧民党员群众的急难愁盼，不断提升乡村治理能力和水平。县市场监督管理局以“审批智能化、服务自助化”为重点，计划分别在县便民服务中心、盐湖乡、雄巴乡投放个体登记注册智能设备，有效降低群众办事成本。

深化“党建+服务联办”模式重实效。建立村（社区）、派出所、司法所、网格员、“联户长”“五位一体”联动机制，大力推广“占堆调解四法”，深入开展农牧区矛盾大排查、纠纷大化解、情绪大疏导、法治大宣传、治安大提升“五大”活动20余场次，开展入户走访202次，收集社情民意29条，解决29条；排查化解各类矛盾纠纷96起，化解96起；排查安全隐患210次，开展政策宣传68场次，受教育群众8070人次，成功实现矛盾不上交、小事不出村、大事不出乡镇的目标。