为深入推进乡村振兴战略实施，持续提升基层治理效能，拓宽群众增收渠道，朗县朗镇以党建为引领，创新推行庭院经济与庭院“阿乡”双融合模式，将治理重心下移至庭院一线，有效破解基层治理“最后一米”难题，走出一条以群众自治促乡村发展的特色新路径。

朗镇精心选拔懂政策、有威望、乐奉献的群众带头人担任庭院“阿乡”，以群众信任的“身边人”为纽带，构建起“党委政府引导、‘阿乡’牵头组织、群众广泛参与”的基层自治格局，将各类资源要素与群众智慧力量整合集聚于庭院，让庭院成为集基层治理、产业发展、便民服务于一体的综合性平台，切实激活群众参与自治、主动发展的内生动力。

在产业赋能提质方面，“阿乡”主动牵头开展“庭院课堂”，面对面指导农户规范果树管护、科学运用温室大棚种植技术，推动庭院生产标准化、规范化发展，使相关区域果树挂果率平均提升15%以上，温室大棚利用效率和产出效益均提高约30%。同时，积极引导农户依托庭院资源，发展特色种养、手工制作、电商微店等多元业态，2025年组织的首次庭院特产线上展销会，当天销售额突破8000元，带动参与农户户均增收1000余元，让庭院成为群众增收致富的“微阵地”。

为筑牢庭院发展安全基石，“阿乡”依托“阿乡说法”特色普法品牌，用群众听得懂、能接受的乡音土话宣讲法律法规、政策知识，一年来累计开展庭院普法活动多场次，覆盖群众超2000人次，辖区民间纠纷发生率同比下降60%以上。同时，定期排查庭院用火用电、房屋结构、燃气使用等安全隐患，建立隐患台账、明确整改时限，做到“小事不出庭院、大事早发现早预警”，为庭院经济健康发展营造了安全稳定的良好环境。

朗镇还着力构建健全联农带农利益联结机制，由“阿乡”牵头引导农户以土地、劳动力等入股合作社，主动对接龙头企业和电商平台，打通农产品产销对接“最后一公里”；同时，针对性为留守劳动力、弱势劳动力提供就近就业岗位，实现“家门口”就业增收。数据显示，试点区域农户年收入中庭院相关收入平均增加5000余元，庭院经济收入占家庭总收入的30%，有效巩固拓展了脱贫攻坚成果，为乡村振兴奠定了坚实基础。

下一步，朗镇将持续深化庭院治理与庭院经济双融合模式，进一步拓展其内涵外延，不断优化举措、提升实效，持续激活群众自治和乡村发展新动能，为全面推进乡村振兴注入更强活力。